Энергетическая компания ООО «Прогресс» делится опытом проектирования, монтажа, пусконаладки и эксплуатации энергетического комплекса (мини-ТЭЦ) Федерального Государственного Учреждения «Научно-Исследовательский Институт Кардиологии имени В. А. Алмазова».

ООО «Прогресс» – это более 10 лет успеха:
• ООО «Прогресс» – коллективный член Газового клуба и Союза строительных компаний Санкт-Петербурга.
• 2003 год – «Золотой Петр» в номинации «Качество товаров и услуг».
• 2003 год – приз экспертов «Общественное признание» за вклад
в развитие Санкт-Петербуга и Ленинградской области.
• 2005 год – «Золотой Петр» в номинации «Профессионализм персонала».
• 2006 год – компания сертифицирована по международному стандарту системы менеджмента качества ISO 9001:2000.

Исследования зарубежного опыта и мировых тенденций в области энергетики показывают – использование автономных источников электроэнергии становится настолько популярным, что можно говорить о процессе децентрализации национальных систем электроснабжения. Это объясняется просто: во многих случаях собственный энергоисточник оказывается выгоднее.

Современная российская структура энергоснабжения, особенно в мегаполисах, не выдерживает высоких темпов строительства новых объектов недвижимости, и у энергетиков нет возможности подключать новых потребителей. Они пытаются заставить строителей вкладывать средства в создание электросетей для подключения своих объектов, а где это невозможно из-за дефицита мощностей, попросту не согласовывают технические условия присоединения к сетям.
Строители говорят, что сейчас в Москве 70-80% новых жилых комплексов находятся на временном энергоснабжении.

Одним из цивилизованных решений энергетических проблем является строительство малых теплоэлектроцентралей (мини-ТЭЦ) с когенерационными установками – экономически эффективными и экологически безопасными. Мини-ТЭЦ – это автономный, локальный источник энергии, расположенный внутри микрорайона или предприятия. Внедрение таких теплоэлектроцентралей практикуется во всем мире.
Автономная работа когенератора позволяет обеспечить потребителей электроэнергией со стабильными параметрами по частоте и напряжению, тепловой энергией со стабильными параметрами по температуре и давлению. Приближенность источников к потребителям позволяет сократить протяженность сетей, потери при транспортировке энергии и улучшить ее качество, а значит, повысить коэффициент использования энергии природного газа.

Условия для подключения к электрическим и тепловым сетям часто ведут к значительным и безвозвратным расходам и даже пересмотру этих же подключений. Удельная стоимость подключения к энергетическим сетям уже достигла, а на ряде объектов превышает удельную стоимость когенерационной установки с одинаковыми энергетическими параметрами. При подключении к сетям вкладываются разовые инвестиции, а потом покупаются энергоносители по установленным тарифам. Капитальные затраты на приобретение когенератора компенсируются за счет низкой себестоимости вырабатываемой энергии в целом.
При строительстве мини-ТЭЦ инвестиции возвращаются через 2–4 года после ввода установки в эксплуатацию и потом приносят прибыль за счет значительной разницы себестоимости каждого киловатта вырабатываемой энергии и тарифов энергоснабжающих организаций.

Строительство малых электростанций является одним из ведущих направлений деятельности энергетической компании «Прогресс».

Опыт создания мини-ТЭЦ в России незначителен.
ООО «Прогресс» активно включилось в разработку принципов построения и разработку конкретных проектов автономных энергетических комплексов и является единственной компанией на Северо-Западе РФ, имеющей реальный опыт создания мини-ТЭЦ.
Так, в 2002 году с участием нашей компании был спроектирован и введен в действие автономный энергетический комплекс для снабжения паром и электрической энергией пивоваренного завода «Браво Интернэшнл» (в настоящий момент «Хейнекен»). Данный энергетический комплекс производит 33 тонны пара в час и 5 МВт электрической энергии. В состав основного оборудования входит турбогенератор на основе газовой турбины ALSTOM-Siemens (Англия), котел-утилизатор 10 т/ч и паровой котел 33 т/ч фирмы BABCOC (Германия). В качестве топлива используется природный газ от городских сетей, а на газовую турбину топливо подается через дожимающую компрессорную установку. Срок окупаемости строительства объекта менее двух лет.

В 2005 году ООО «Прогресс» спроектировало и ввело в эксплуатацию мини-ТЭЦ для Научно-технологического фармацевтического завода «ПОЛИСАН», которая снабжает завод собственным электричеством – 1280 кВт, теплом – 750 кВт и технологическим паром – 1250 кг/ч. В состав основного оборудования входят: газопоршневые установки фирмы Caterpillar 510 и 770 кВт (США) с системами утилизации тепла уходящих дымовых газов и охлаждения двигателей, паровой котел LOOS 1250 кг/ч (Германия), пиковый водогрейный котел Viessmann 720 кВт (Германия) и два электрокотла по 120 кВт каждый. В качестве топлива используется природный газ среднего давления от городских сетей.

В 2006 году силами компании ООО «Прогресс» была построена мини-ТЭЦ для ФГУ «Научно-исследовательский институт кардиологии имени В. А. Алмазова» на улице Аккуратова.
В процессе строительства энергокомплекса (мини-ТЭЦ) наша компания приобрела уникальный опыт. Надо отметить, что все проектные и пусконаладочные работы выполнялись комплексно. С самого начала мы были выбраны генподрядчиками и осуществляли проект, закупку оборудования и его монтаж.
Важно, что в компании в 2005–2006 годах была проведена подготовка и аттестация ведущих специалистов и начальников отделов по программе курса внутреннего аудита систем управления качеством в рамках требований международного стандарта ИСО 9001:2000, подготовка и переподготовка всего инженерного состава служб и отделов по их основной квалификации. Сегодня ряд специалистов компании имеют личные квалификационные сертификаты. А самое главное – ООО «Прогресс» одна из немногих энергетический компаний на Северо-Западе, имеющая международный сертификат менеджмента качества ISO 9001:2000.

Наша компания выполнила на этом пути большую предварительную подготовку: это и десятки консультаций с фирмами–производителями генераторов, и изучение этой, довольно сложной в эксплуатации техники на действующих зарубежных производствах, и поиск партнеров по новому бизнесу.
Выводы, к которым мы пришли, еще раз говорят о том, что сама идея энергетических комплексов может быть дискредитирована в случае отсутствия при подходе к ней осторожности, продуманности и взвешенности технических решений, и, тем более, если заниматься этим делом будут случайные исполнители.
Положение первопроходцев (по крайней мере, в СПб) создавало определенные сложности: в городе квалифицированные специалисты по устанавливаемому оборудованию просто отсутствуют, и наш монтаж «под ключ» создал условия для дополнительной подготовки собственного монтажно-наладочного и эксплуатационного персонала.

Мини-ТЭЦ полностью обеспечивает весь комплекс технологических процессов.
Здание энергокомплекса отдельностоящее, со специальным шумоглушением. Основное оборудование комплекса:
• три пиковых водогрейных котла с двухтопливной горелкой (газ, дизельное топливо) фирмы «ЗиОСаБ» (Россия) – 9000 кВт;
• три газопоршневых установки (ГПУ) фирмы FG Wilson (Англия) общей мощностью 3000 кВт с системами утилизации тепла уходящих дымовых газов и охлаждения двигателей;
• аварийный дизель-генератор фирмы FG Wilson (Англия) мощностью 1000 кВт;
• распределительные, командные и энергетические шкафы с автоматикой для управления ГПУ и их синхронизации при параллельной работе трех генераторов;
• четыре электрокотла фирмы «ЭВОН» (СПб) по 120 кВт каждый;
• две трехствольные металлические трубы высотой 50 м для отвода уходящих газов ГПУ и котлов.

Дополнительно было установлено программное обеспечение для полного мониторинга работы оборудования (более 40 параметров) с дискретностью в одну секунду и с сохранением всех параметров в электронный архив – так называемая система диспетчеризации и дистанционного управления технологическим оборудованием автоматизированных мини-ТЭЦ.
Эта система была разработана ООО «Прогресс» совместно с партнером ООО «Алпро» на базе Lon-технологий, обеспечивающих совместимость со средствами автоматики оборудования большинства производителей, передачу информации по сотовым и проводным телефонным линиям связи и имеющих оптимальное соотношение цена/качество.
Система представляет собой комплекс аппаратных и программных средств, обеспечивающих:
• передачу на пульт аварийно-диспетчерской службы информации о состоянии устройств технологического контроля автоматизированных мини-ТЭЦ;
• передачу на пульт диспетчеризации информации о состоянии систем контроля содержания токсичных и горючих газов и средств охранно-пожарной сигнализации мини-ТЭЦ;
• дистанционное управление технологическим оборудованием мини-ТЭЦ.

ООО «Прогресс» приняло на себя все функции по техническому обслуживанию и эксплуатации энергокомплекса, заключив соответствующий договор с ФГУ «Научно-исследовательский институт кардиологии имени В. А. Алмазова». Все наши специалисты, участвующие в процессе монтажа и пусконаладки, перешли в службу технического обслуживания и ремонта оборудования (ТО и РО) «Прогресса» – ООО «Проэнергия».

Все системы энергокомплекса работают в автоматическом режиме и не требуют присутствия обслуживающего персонала в здании. Все сигналы о неполадках и отклонениях параметров работы оборудования передаются по линии связи на диспетчерский пульт мониторинга работы оборудования энергокомплекса с постоянным присутствием оператора.

Отдельно необходимо остановиться на службе технического обслуживания и ремонта оборудования (ТО и РО) ООО «Прогресс», а с февраля 2006 года ООО «Проэнергия», входящее в состав холдинга ООО «Прогресс». Служба существует уже более восьми лет и обслуживает 41 автоматизированную котельную, работающую на газовом и жидком топливе, и двух мини-ТЭЦ. Общая мощность работающего энергетического оборудования составляет 137 МВт тепловой мощности и 7 МВт электрической мощности. Все котельные и мини-ТЭЦ подключены к диспетчерскому пульту ООО «Проэнергия» с передачей информации по телефонным линиям, в том числе в трех котельных информация передается по системе мобильной связи. Все котельные и мини-ТЭЦ работают без постоянного присутствия обслуживающего персонала.
В связи с применением различных видов связи между котельными, мини-ТЭЦ и центральным диспетчерским пультом ООО «Проэнергия» в 2006 году пуск котельных и мини-ТЭЦ, в период временной эксплуатации, был осуществлен без привлечения дежурных операторов.
Служба ТО и РО в четвертом квартале 2006 года приняла на обслуживание в Санкт-Петербурге две мини-ТЭЦ:
• ФГУ «Научно-исследовательский институт кардиологии имени В. А. Алмазова»;
• ЗАО «Доринда» (гипермаркет «ОКЕЙ» – станция метро «Электросила») со следующим основным оборудованием:
– 1 пиковый водогрейный котел фирмы Viessmann (Германия) мощностью 720 кВт;
– 4 газопоршневые установки FG Wilson (Англия) общей электрической мощностью 4000 кВт с системой утилизации тепла отходящих дымовых газов и охлаждения двигателей;
– 1 аварийный дизель-генератор FG Wilson (Англия) мощностью 1000 кВт;
– распределительные, командные и энергетические шкафы с автоматикой управления газопоршневыми установками и их синхронизацией при параллельной работе;
– 1 пятиствольная металлическая труба для отвода отходящих газов от газопоршневых установок и котла.

Энергетическая компания «Прогресс» готова выступить в качестве единого подрядчика по выполнению комплекса работ «под ключ» по проектированию и строительству энергетических комплексов и котельных.

Компания обеспечит собственными силами в качестве единого подрядчика:
– сбор исходных данных для технико-экономического расчета и проектирования;
– технико-экономическое обоснование строительства энергетического объекта;
– разработку документации рабочего проекта всех необходимых разделов;
– согласование и экспертизу документации рабочего проекта;
– поставку оборудования и монтажных материалов;
– координацию работы смежных подрядных организаций;
– монтаж энергетического объекта и обеспечивающих его систем;
– пусконаладку и комплексное опробование;
– гарантийное обслуживание;
– обучение специалистов заказчика.

Хотелось бы обратить внимание потенциальных заказчиков мини-ТЭЦ на следующее.
• На стадии принятия инвестиционного решения о строительстве собственной мини-ТЭЦ необходимо разработать ее четкую концепцию: приоритеты электрической или тепловой нагрузок, их суточный, месячный и годовой графики. А также динамические характеристики изменения электрических нагрузок как по мощности, так и по характеру скорости их нарастания/снижения.
• Необходимо осуществлять проектные мероприятия, которые обеспечивают минимальную нагрузку единичного газопоршневого агрегата на уровне не менее 40% его номинальной мощности.
• При выборе поставщика оборудования важно определить, достаточна ли квалификация персонала дилера-поставщика и возможность его полноценного участия в шеф-монтаже и шеф-наладке.
• Энергокомплекс, спроектированный, смонтированный «под ключ» и введенный в строй проверенной проектно-монтажной и пусконаладочной организацией, надежнее и удобнее в эксплуатации, чем построенный «по частям».
• Заказчику следует доверять организации, имеющей опыт проектирования, монтажа, пуска и эксплуатации мини-ТЭЦ, при решении вопросов, на чем может сэкономить инвестор.
• Заказчику необходимо заранее решить, каков будет штат персонала энергокомплекса, где и как будет обучаться его ремонтно-эксплуатационный персонал. На наш взгляд, лучшее решение то, которое осуществил «Прогресс» на энергокомплексе ФГУ «Научно-исследовательский институт кардиологии имени В. А. Алмазова»: будущий эксплуатационный и оперативно-ремонтный персонал участвует в монтаже и пусконаладке оборудования с самого начала строительства.

Таким образом, энергетическая компания «Прогресс» в 2007 году, участвуя в приоритетной федеральной программе по развитию системы здравоохранения РФ, успешно завершает строительство уникального для Северо-Запада РФ энергетического комплекса.

А. И. Равилов, заместитель генерального директора ООО «Прогресс» по продажам и маркетингу

СПб, 11-я линия В. О., д. 66
Тел. (812) 327-4997
www.proenergy.ru

www.stroygorhoz.ru

За пять лет успешного продвижения в Приморском крае «ГРАНД-Смета» заслуженно стала неотъемлемой частью профессионального стандарта большинства инженеров-сметчиков региона. Однако, как показывает практика, при продолжительном использовании программы «ГРАНД-Смета» сметчики «забывают» о своевременном обновлении нормативной части программы. Как правило, многие инженеры-сметчики по разным причинам «тянут» с обновлением до очередной конфликтной ситуаци...

Поскольку рынок недвижимости становится всё более и более привлекательным, то возрастают требования к строителям. Все дома, рассматриваемые к покупке имеют общий список характеристик: расположение, близость хороших школ и рабочих мест, достопримечательности, а также и расстояние до квартир родных и друзей. Если вы желаете приобрести новый дом с современными удобствами, общими для большинства новых домов, вам надо изучить как к этому вопросу...

7 декабря в Донском состоялось официальное открытие завода «Марио Риоли», нового предприятия по производству межкомнатных дверей, которое через несколько лет обещает стать самым крупным в своей отрасли.На официальное открытие завода приехали акционер компании Коррадо Риоли, губернатор Тульской области Вячеслав Дудка, главы муниципального образования и администрации, представители федеральных и местных средств массовой информации, почетные гости,...